Otevřené kurzy FBE

Obchodní Kung-Fu: Mistr uzavírání dohod

Pro odvážné hráče v obchodním světě, kteří si tím, že na sobě makají, chtějí zvýšit příjem, sebevědomí a v neposlední řadě i spokojenost vlastních klientů.

První kroky s umělou inteligencí: Jak se spřátelit s ChatGPT a dalšími nástroji

Pro zvídavé průzkumníky digitálního světa s chutí pochopit, jak umělá inteligence (AI) dokáže zjednodušit jejich každodenní život.

Psychická odolnost a zvládání stresu

V kurzu zjistíte, jak zvýšit svou odolnost pro úspěšné zvládání stresu, předcházet vyhoření a dosáhnout větší spokojenosti ve svém životě.

Hackněte svůj den s AI: ušetřete čas, minimalizujte stres, maximalizujte výsledky!

Pro ty z vás, kdo máte první kroky s AI úspěšně za sebou, používáte základní funkce AI, znáte pravidla promptování.

Efektivní vedení lidí pro mistry

Posílíme sebevědomí mistra v roli lídra, který je nejen autoritou, ale také oporu týmu. Naučí se, jak si přirozeně získat respekt, podporovat loajalitu a být pevným pilířem pracovního kolektivu.

Project Management

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.

Síla charismatu: Jak inspirovat, ovlivňovat a vést s přirozenou autoritou

Proč nás někteří lídři přitahují jako magnet a jiní v nás nezanechají téměř žádný dojem? Charisma není jen “darem” od přírody – je to soubor dovedností, které lze rozvíjet a které mají přímý dopad na efektivitu vedení lidí. Studie ukazují, že charismatičtí lídři nejen inspirují své týmy k vyšším výkonům, ale také posilují loajalitu a angažovanost zaměstnanců.

Project Management

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.

Project Management II. - projekty v praxi

Kurz navazuje na Project Management I. a je zaměřený na vzájemné vztahy mezi prvky, jako je například řízení cílů a úkolů projektu v jeho implementační a dokončovací fázi, optimalizace kvality, času a nákladů projektu a řízení změn

Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu

Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh leadrů a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.

Leadership v turbulentní době aneb Buďte dobrým kapitánem svého týmu

Program je určený všem, kteří jsou postaveni do role vedoucího či manažera, mají na starosti tým lidí a ve své roli chtějí kvalitně kombinovat zaměření na výsledky s orientací na lidi,

Nenásilná a respektující komunikace

Nenásilná komunikace je pro každého, kdo chce přispět ke změně světa k lepšímu jak ve vztazích k druhým, tak i k sobě samému. Každému, kdo jedná a vyjednává s druhými lidmi a záleží mu nejen na okamžitém výsledku, ale i na zachování dlouhodobých vztahů.

Výcvik v koučování - Coaching4Excellence

Komplexní roční akreditovaný výcvik koučování podle akreditačního a kompetenčního rámce Evropské rady pro mentoring a koučování (EMCC) na úrovni Practitioner.

12 klíčů k seberozvoji

Kurz obsahuje výběr toho nejosvědčenějšího ze zážitkových seberozvojových a sebezkušenostních programů FBE pro osobní i manažerskou inspiraci. - Výběr osvědčených zážitkových cvičení z programů hlubšího osobního rozvoje - Inspirace z filozofie, psychologie, terapie a zdravé spirituality

Z experta manažerem: Jak změnit postoj a uspět v nové roli

Povýšení na manažerskou pozici je začátkem nové cesty – ale největší výzvou není jen řídit tým, ale změnit vlastní postoj. Mnoho nových manažerů se snaží pokračovat v tom, co jim přineslo úspěch jako specialistům, ale vedení lidí vyžaduje jiný způsob myšlení, rozhodování a komunikace.

Mentorské minimum

Kurz pro všechny, kteří se chtějí naučit být dobrým mentorem a osvojit si základní kompetence mentora.

Tým hvězd nebo hvězdný tým?

Pro manažery, tým lídry, vedoucí, mistry…., kteří bojují v týmu s individualisty, malou ochotou spolupracovat, sdílet best practices, negativní atmosférou, potížisty, nepřátelstvím nebo dokonce s vzájemnou animozitou.

Efektivní komunikace a zvládání konfliktů

V kurzu se dozvíte o základních principech verbální i neverbální komunikace a vyzkoušíte si principy nenásilné komunikace a aktivního naslouchání.

Mind full, nebo mindful?

Kurz pro všechny, kteří se chtějí naučit ovládat své myšlenky i emoce, dokázat se plně soustředit a lépe zvládat náročné momenty i komunikaci v každodenním životě.

FMEA s podporou APIS IQ – RM

Pomocí softwaru APIS IQ-RM identifikovat a eliminovat chyby v procesu.

CX - Customer Experience

Workshop je navržen pro manažery a zaměstnance oddělení zákaznické spokojenosti, kteří potřebují zlepšit kvalitu poskytovaných služeb a pozitivně ovlivnit spokojenost svých zákazníků.

Asertivní komunikace aneb jak komunikovat bez stresu

Kurz Asertivní komunikace je určený všem těm, kteří se při sociálním kontaktu chtějí cítit přirozeně, partnersky a bez stressu.

Lean Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt ve firmě přispívá ke zlepšování procesů svou participací na potřebných analýzách, projektech, při řešení problémů. Podporuje svoje lidi v dosahování stanovených výsledků.

Lean Six Sigma Green Belt

Posilte svůj tým školením Six Sigma Green Belt. Six Sigma hraje klíčovou roli při zlepšování procesů a má své místo v každém průmyslu, v chemickém nebo medicínském nevyjímaje.

GEMBA a safety walk

V kontextu řízení kvality a procesů se GEMBA týká místa, kde skutečné pracovní operace probíhají. Může to být kancelář, továrna, obchodní prostory nebo jakékoliv pracovní prostředí, kde vzniká hodnota.

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

8D - Řešení problémů metodou 8D

Zjišťování příčin problémů a následné zavádění řešení.

Core Tools IATF pro automotive

Zlepšete své dovednosti v oblasti nástrojů kvality pomocí praktických cvičení a případových studií z praxe.

Webinar: Intro to problem solving for shared services

Free of charge webinar pro Shared Service Centra.

Resilience: Jak zvyšovat svou psychickou odolnost

Problem solving - řešení problémů

Určení kořenových příčin problémů a následnou implementaci řešení.

Harmonizovaná FMEA – aplikace sw PLATO E1ns

Správné využití softwaru PLATO SCIO při řešení úloh FMEA.

Projektové řízení pro manažery a sponzory projektů

MS PROJECT v praxi projektového manažera I.

Jak efektivně využívat software MS Project při řízení projektů.

MS PROJECT v praxi projektového manažera II.

Pokročilé funkce softwaru MS Project v projektovém řízení.