Komplexní roční akreditovaný výcvik koučování podle akreditačního a kompetenčního rámce Evropské rady pro mentoring a koučování (EMCC) na úrovni Practitioner. Akreditován MŠMT ČR a EMCC EQA.
ZobrazitLidé odcházejí s hlubším porozuměním sobě i druhým, s větší lehkostí v komunikaci, s jasnějšími hranicemi a s novou schopností tvořit vztahy, které skutečně vyživují — ne vyčerpávají.
ZobrazitBuďte nejdřív spolehliví manažeři, a následně leadery. Osvojte si manažerskou rutinu, postavte systémy, buďte předvídatelní V tomto kurzu se zaměříme na to, co skutečně umožňuje týmům fungovat, spolupracovat a podávat výkon bez zbytečného chaosu a přetížení.
ZobrazitPokud berete AI jako hračku na obrázky a texty, pak vám utíká to podstatné. Dnešní AI za vás umí odvést skutečnou práci - a navíc vám ukáže příležitosti, na které sami nemáte čas ani kapacitu přijít. Spousta lidí to přitom nemusí napadnout, mají obavy, nebo čekají, že se stane zázrak a všechno se vyřeší samo. Háček může být v tom, jak o AI přemýšlíte u vás ve firmě. Tato série vám nejdřív pomůže přešlápnout a vidět věci jinak - a pak vám ukáže, jak nalezené příležitosti proměnit v reálný přínos.
ZobrazitPosílíme sebevědomí mistra v roli lídra, který je nejen autoritou, ale také oporu týmu. Naučí se, jak si přirozeně získat respekt, podporovat loajalitu a být pevným pilířem pracovního kolektivu.
ZobrazitNenásilná komunikace je pro každého, kdo chce přispět ke změně světa k lepšímu jak ve vztazích k druhým, tak i k sobě samému. Každému, kdo jedná a vyjednává s druhými lidmi a záleží mu nejen na okamžitém výsledku, ale i na zachování dlouhodobých vztahů.
ZobrazitProč nás někteří lídři přitahují jako magnet a jiní v nás nezanechají téměř žádný dojem? Charisma není jen “darem” od přírody – je to soubor dovedností, které lze rozvíjet a které mají přímý dopad na efektivitu vedení lidí. Studie ukazují, že charismatičtí lídři nejen inspirují své týmy k vyšším výkonům, ale také posilují loajalitu a angažovanost zaměstnanců.
ZobrazitKurz pomůže manažerům i členům vedení firem osvojit si „AI mindset“, naučit se efektivně využívat nástroje jako Gemini, Perplexity, Gamma či Notion AI a posílit schopnost činit informovaná rozhodnutí, řídit projekty i rozvíjet inovační potenciál
ZobrazitChcete vést tým k lepším výsledkům, zefektivnit rozhodování a podpořit kreativní procesy? Kurz facilitace vás naučí, jak bezpečně a efektivně provázet skupiny, podporovat spolupráci a dosahovat konkrétních cílů bez nutnosti dominovat obsahu diskuse. Facilitace je dovednost, která je cenná při plánování, řešení problémů, zavádění změn nebo tvorbě nových produktů a služeb. 3x3 online setkání na 3 hodiny, 6.10., 13.10., 20.10..
ZobrazitTento program je určen lidem všech věkových kategorií, kteří chtějí lépe porozumět svému tělu a naučit se pracovat s jeho signály v různých životních obdobích: cítí přetížení, únavu nebo hormonální nestabilitu, chtějí posílit svou vitalitu, klid a emoční stabilitu, hledají praktické rituály pro každodenní život, pracují s lidmi, touží být více „v těle“, méně „v hlavě“, chtějí žít v souladu se svým rytmem a ne proti němu.
ZobrazitPovýšení na manažerskou pozici je začátkem nové cesty – ale největší výzvou není jen řídit tým, ale změnit vlastní postoj. Mnoho nových manažerů se snaží pokračovat v tom, co jim přineslo úspěch jako specialistům, ale vedení lidí vyžaduje jiný způsob myšlení, rozhodování a komunikace.
ZobrazitJak vytvořit prostředí, kde se lidé cítí bezpečně a dobře – a tím posílit výkon, zapojení i stabilitu týmu. Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh leadrů a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.
ZobrazitKurz pro všechny, kteří se chtějí naučit ovládat své myšlenky i emoce, dokázat se plně soustředit a lépe zvládat náročné momenty i komunikaci v každodenním životě.
ZobrazitV kurzu zjistíte, jak zvýšit svou odolnost pro úspěšné zvládání stresu, předcházet vyhoření a dosáhnout větší spokojenosti ve svém životě.
ZobrazitVnímáte, že se stres se začíná projevovat na vašem zdraví a duševní pohodě? Rádi byste našli větší stabilitu ve světě neustálých změn? Zjistěte, jak posílit svou odolnost pro úspěšné zvládání stresu, udržet dlouhodobě energii a dosáhnout větší spokojenosti ve svém životě.
ZobrazitObchodník, který jen plní tabulky, dlouho nevydrží. Tento kurz rozvíjí obchodníka jako celek – hlavu, srdce, duši i tělo – aby dokázal dlouhodobě prodávat s radostí, výkonností i smyslem. Důraz klademe na udržitelnost výkonu: obchodník se učí vědomě pracovat s energií, zvládat tlak, plánovat nejen cíle, ale i odpočinek, a přemýšlet o své roli v kontextu firmy, trhu a klienta.
ZobrazitProgram je určený všem, kteří jsou postaveni do role vedoucího či manažera, mají na starosti tým lidí a ve své roli chtějí kvalitně kombinovat zaměření na výsledky s orientací na lidi,
ZobrazitVyjednávání o ceně: sebejistě, férově a s cílem dosáhnout dohody, která posílí důvěru a dlouhodobé obchodní vztahy.
ZobrazitObchodník, který jen plní tabulky, dlouho nevydrží. Tento kurz rozvíjí obchodníka jako celek – hlavu, srdce, duši i tělo – aby dokázal dlouhodobě prodávat s radostí, výkonností i smyslem. Důraz klademe na udržitelnost výkonu: obchodník se učí vědomě pracovat s energií, zvládat tlak, plánovat nejen cíle, ale i odpočinek, a přemýšlet o své roli v kontextu firmy, trhu a klienta.
ZobrazitTento trénink připraví manažery i HR na to, jak ženy v týmu vést tak, aby jejich silné stránky rostly, a zároveň se předešlo třem nejčastějším „bažinám“: pomluvám, mikro-konfliktům a přetížení emoční prací. Budete schopni dát ženskému týmu jasné mantinely, spravedlivé vedení a bezpečný prostor pro spolupráci.
ZobrazitJiří Novotný, FRAENKISCHE CZ: Management na všech úrovních musí jít příkladem
ZobrazitO projektovém řízení, motivaci týmu a improvizaci si povídáme s Tomášem Markem, senior konzultantem firmy FBE. Když dnes v některých firmách řeknete slovo „projekt“, manažeři dostanou kopřivku. A přitom je historie projektového řízení možná tak stará, jako lidstvo samo. Výsledky projektu stavby pyramid můžeme kupříkladu vidět i dneska … a to i navzdory tomu, že místo projektového manažera tam prý více působil projektový diktátor.
Zobrazit