ONLINE rozvoj k obnově zdravého fungování firem

Jak jako lídr zvládáte aktuální krizi? Tady je vaše vysvědčení

Nabídka rozvoje ONLINE formou v reakci na vzniklou krizovou situaci - jak Vám můžeme být užiteční v DALŠÍ ETAPĚ KRIZE

Aby se neztratil home, ale ani office

...aneb 5 tipů na efektivní práci z domu.

O home office slyšíme už léta, a někteří to čas od času i využili - jako bonus, něco extra, někdy jako laskavost zaměstnavatele, či z nouze, když se organizace stěhovala… Toto je ale úplně nová situace:

Rozhodně, ale rozvážně

... aneb 5 principů pro lepší fungování krizových štábů a managementů organizací v krizové situaci.

Někteří z nás se stali krizovými manažery téměř “přes noc”, nečekaně, bez přípravy, ale s velkou odpovědností a očekáváními desítek, stovek, někdy tisíců lidí. Zde je pár rad do časů nejistoty.

Ukázky metodik a příkladů z rozvojových projektů FBE

Metody výrobních firem jsou vhodné i pro administrativu a služby

Vysoké úspory a měřitelné zvýšení produktivity přinesou osvědčené metody optimalizace firemních procesů, ovšem jen tehdy, jsou-li kombinovány s takovým přístupem managementu, který u zaměstnanců rozvíjí angažovanost a podporuje je v osvojování náležitých dovedností.

Příklad zlepšování administrativních procesů metodou DMAIC

Personalisté mohou být za hvězdy, když ve firmě odhalí plýtvání nebo pomohou na základě jednoduchých moderačních a měřících metod vylepšit neefektivní firemní postupy. Těmito tématy se zabýval webinář PMF pořádaný 30.4. s konzultanty FBE Praha Milanem Bobkem a Tomášem Markem na téma Zlepšování firemních procesů za sistence HR oddělení.