Soft skills

Manažerské
Obchodní
Komunikační

Zlepšování procesů

Výroba
Služby
Obslužné procesy

FIREMNÍ A OSOBNÍ STRATEGIE

Strategie a rozvoj firmy
Osobní rozvoj

Novinky a zprávy

Nedigitalizujte staré myšlení aneb hackněte své staré paradigma

Rozhovor s Karolem Horváthem, senior konzultantem FBE Bratislava, s.r.o., uveřejněn na portále HRNews dne 3.5.2021

Karol Horváth je specialistou na zvyšování výkonnosti firem s podporou moderních metod a technologií. Ve společném rozhovoru hovořil o digitalizaci napříč odvětvími. Například vysvětlil, proč je digitalizace starého myšlení jen ztrátou peněz a času, nebo do jakých procesů má naopak smysl investovat.

Jak dělat věci lépe - efektivní spolupráce a komunikace v online prostoru

Jak dělat věci lépe - efektivní spolupráce a komunikace v online prostoru

 

ONLINE prostor přináší příležitosti i úskalí ve snaze dělat věci lépe. Zároveň v sobě skrývá výzvu jak v online prostoru efektivně spolupracovat a komunikovat. Simulace Letecká spojka odhalí, jak jsme na tom a poskytne nám příležitost se zajímavým a tvořivým způsobem zlepšit.

Escape room

Escape room

Účastníci, kteří zažili toto školení na vlastní kůži, oceňují, že celé školení je příběh. Příběh, který si vyžaduje řešení různých úkolů a zadání. Příběh, v jehož průběhu visí ve vzduchu jediná otázka: „Dokážeme to vyřešit? Podaří se nám uniknout?“ Čas plyne a odpověď se blíží víc a víc.

Jak jako lídr zvládáte aktuální krizi? Tady je vaše vysvědčení

Jak jako lídr zvládáte aktuální krizi? Tady je vaše vysvědčení

Jak jsem na tom v aktuální situaci jako leader? Dávám to? Obstál jsem ve své funkci?

Co by o mém fungování během korona-krize řekli moji kolegové? Co podřízení? A co ti nade mnou?

Nabídka rozvoje ONLINE formou v reakci na vzniklou krizovou situaci - jak Vám můžeme být užiteční v DALŠÍ ETAPĚ KRIZE

Nabídka rozvoje ONLINE formou v reakci na vzniklou krizovou situaci - jak Vám můžeme být užiteční v DALŠÍ ETAPĚ KRIZE

.. pro management a krizový management, vedoucí pracovníky, specialisty a ostatní zaměstnance společnosti
 

Aby se neztratil home, ale ani office

Aby se neztratil home, ale ani office

...aneb 5 tipů na efektivní práci z domu.

O home office slyšíme už léta, a někteří to čas od času i využili - jako bonus, něco extra, někdy jako laskavost zaměstnavatele, či z nouze, když se organizace stěhovala… Toto je ale úplně nová situace:

Rozhodně, ale rozvážně

Rozhodně, ale rozvážně

... aneb 5 principů pro lepší fungování krizových štábů a managementů organizací v krizové situaci.

Někteří z nás se stali krizovými manažery téměř “přes noc”, nečekaně, bez přípravy, ale s velkou odpovědností a očekáváními desítek, stovek, někdy tisíců lidí. Zde je pár rad do časů nejistoty.

Metody výrobních firem jsou vhodné i pro administrativu a služby

Metody výrobních firem jsou vhodné i pro administrativu a služby

Vysoké úspory a měřitelné zvýšení produktivity přinesou osvědčené metody optimalizace firemních procesů, ovšem jen tehdy, jsou-li kombinovány s takovým přístupem managementu, který u zaměstnanců rozvíjí angažovanost a podporuje je v osvojování náležitých dovedností.

Příklad zlepšování administrativních procesů metodou DMAIC

Příklad zlepšování administrativních procesů metodou DMAIC

Personalisté mohou být za hvězdy, když ve firmě odhalí plýtvání nebo pomohou na základě jednoduchých moderačních a měřících metod vylepšit neefektivní firemní postupy. Těmito tématy se zabýval webinář PMF pořádaný 30.4. s konzultanty FBE Praha Milanem Bobkem a Tomášem Markem na téma Zlepšování firemních procesů za sistence HR oddělení.