Program je určený všem, kteří jsou postaveni do role vedoucího či manažera, mají na starosti tým lidí a ve své roli chtějí kvalitně kombinovat zaměření na výsledky s orientací na lidi, všem, kteří chtějí zefektivnit svou práci nadřízeného, posilovat svou přirozenou autoritu a uplatňovat principy vůdcovství
- Prohloubíte své znalosti a dovednosti z oblasti vedení lidí
- Posílíte svou dovednost uplatňovat důsledné řízení a kompletní manažerský cyklus v praxi
- Zlepšíte se v umění správně zadávat úkoly, informovat a poskytovat zpětnou vazbu
- Zdokonalíte svou dovednost motivovat
- Zorientujete se v možnostech různých stylů vedení lidí a dokážete je adekvátně používat v praxi
- Prohloubíte vědomí nutnosti vyváženosti mezi řízením
a vedením - Pocítíte vědomí nutnosti individuálního přístupu
k podřízeným - Porozumíte potřebě důslednosti v oblasti kontroly
- Role manažera v procesu budování úspěšné firmy
- Vedení a podpora jednotlivců
-
- lidské zdroje a jejich typy
- změna postojů
- změna schopností
- Manažerský cyklus a důslednost řízení
-
- zadávání úkolů a poskytování informací
- kontrola
- techniky zpětné vazby
- pochvala
- pozitivní usměrňování
- pokárání
- Co je dobré vědět o vedení lidí
-
- systém a atmosféra na pracovišti
- styly vedení – situační vedení
- transakční a transformační vedení
- Jak je to s motivací?
-
- princip fungování motivace
- co si o tom myslí klasici
- finanční a nefinanční motivace
2 dny, 9:00 – 16:30
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:30 | 16:30 |
Harmonogram dne je pouze orientační a může být po dohodě s účastníky změněn (přestávky, oběd..)
