Cílová skupina: manažeři projektů, sponzoři projektů.
- Poskytnout sponzorům projektu metodiky a nástroje pro zadávání a vyhodnocování cílů projektu a pro řízení a podporu práce projektových manažerů ve společnosti.
- Naučit je postupy pro stanovení a kontrolu cílů projektu, dodržování termínů, nákladů a přidělování zdrojů na projekty.
- Shrnutí metodiky projektového řízení z pohledu sponzora
- Úkoly a odpovědnosti sponzorů projektu. Což je nejdůležitější věc. Na co se zaměřit. Praktické zkušenosti
- Vyberte si z alternativ projektu a definujte projekty.
- Plánování projektu.
- Realizace projektu a schválení změn.
- Dokončení a vyhodnocení cílů projektu.
- Optimalizace využití zdrojů v multiprojektovém prostředí.
- Řešení specifických otázek sponzorů v různých typech projektů.
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:00 | 16:00 |
