Cílová skupina: kurz je určený pro agilní kouče, SCRUM Mastery, Servant Leadery, Agile Mastery, Product Owenery, členy agilních týmů a RTEs – ReleaseTrain Engineer, SPCs – SAFe Practice Consultanty a další.
Rozvojový program se zaměřuje na prohloubení agilního myšlení. Je určený pro agilní kouče, SCRUM Mastery, Servant Leadery, Agile Mastery, Product Owner, členy agilních týmů a RTEs – Release Train Engineer, SPCs – SAFe Practice Consultanty a další. V programu propojujeme svět agility, projektového managementu a soft skills – koučovacích a leadership dovedností. Zaměřujeme se na všechny tři úrovně – tým, skupinu i jednotlivce a práci s nimi, jak z pohledu vedení v jednotlivých fázích agile roadmapy a během ceremonií, tak zejména z pohledu mindsetu všech zúčastněných.
Cíle
- Prohloubit uvědomení toho, co je agilní myšlení (Agile Mindset) a poskytnout základní dovednosti, znalosti a nástroje pro plynulé nasazení agility v organizacích, které s agilitou teprve začínají a podpořit zakořenění agilních principů v agilních i hybridních organizacích.
- Zároveň rozvíjet a prohloubit koučovací dovednosti a objasnit, jak nastavit kulturu komunikace v agilním prostředí.
V kurzu propojujeme svět agility, projektového managementu a soft skills – koučovacích a leadership dovedností. Zaměřujeme se na všechny tři úrovně – tým, skupinu i jednotlivce a práci s nimi, jak z pohledu koučinku, tak z pohledu vedení v jednotlivých fázích agile roadmapy a během ceremonií.
Principy a etika agilního mindsetu
- Ujasníte si, jaké předpoklady a dovednosti jsou potřebné k dobrému zvládnutí agility v organizaci s kulturou v čistě agilní i hybridní nebo organizaci, která s agilitou začíná.
- Dozvíte se, jak řešit konflikty a nedorozumění, pracovat s odporem a nechutí vůči změně, v týmech i napříč organizací.
- Naučíte se, jak pracovat s jednotlivými typy osobností a jejich způsobem komunikace a týmového chování.
- Jak zajistit zaměření se na přijetí zodpovědnosti a budování pocitu vlastnictví jednotlivých agilních rolí
- Seznámíte se s principy práce kouče a kompetencemi a dovednostmi agilního kouče.
- Naučíte se technikám aktivního naslouchání, principům pokládání koučovacích otázek a poskytování efektivní zpětné vazby.
- Osvojíte si základní facilitační techniky pro práci s týmem a získáte nástroje pro řešení konfliktů a nedorozumění v agilních týmech.
ROZSAH
- 2 měsíce v celkovém rozsahu 60 hodin
- 40 hodin prezenčně
- (2x dvoudenní soustředění + 1 den)
8.-9. 2. 2024
7.-8. 3. 2024
11. 4. 2024
- 20 hodin individuálního nácviku, reflexe vlastních zkušeností a samostudia.
| ROZVRH DNE | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:30 | 16:30 |
