-
Projektové a agilní řízení
-
Optimalizace procesů (pomocí metod a nástrojů Lean Six Sigma jako je například PDCA cyklus, Kaizen, Value Stream analýza, DMAIC, FMEA, apod.),
-
Změnové a digitalizační projekty,
-
Rozvoj zaměstnanců,
-
Dotváření HR systémů, nástrojů a postupů
-
Interim management
-
Nastavení procesů v oblasti obchodu
