CZ
Kurzy pro management Obchodní dovednosti Asertivní komunikace Vyjednávání Six Sigma Lean management Zlepšování procesů Výcvik koučování

Otevřené kurzy
Otevřené kurzy

Manažer a leader jako tvůrce psychologického bezpečí

Cíle

Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh vedoucích a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.

Tento kurz vám poskytne praktické nástroje pro budování psychologického bezpečí v pracovním prostředí, s cílem zvýšit důvěru, otevřenou komunikaci, angažovanost a produktivitu zaměstnanců.

Jaký bude obsah kurzu?

  • Vysvětlení konceptu psychologického bezpečí v pracovním prostředí
  • Důležitost psychologického bezpečí pro vytváření úspěšných týmů
  • Porozumění potřebám zaměstnanců
    • Identifikace individuálních potřeb a očekávání zaměstnanců
    • Jak porozumět různorodosti v pracovním týmu C. Empatie jako klíčový prvek vytváření psychologického bezpečí
  • Budování důvěry a otevřené komunikace
    • Vytváření prostředí vzájemné důvěry mezi členy týmu
    • Komunikační dovednosti pro podporu otevřeného dialogu
    • Řízení konfliktů s důrazem na udržení psychologického bezpečí
  • Angažovanost zaměstnanců
    • Motivace a angažovanost zaměstnanců jako součást psychologického bezpečí
    • Podpora osobního a profesního rozvoje zaměstnanců
  • Vytváření prostředí, které podporuje zapojení zaměstnanců do rozhodovacího procesu
  • Metody a nástroje pro hodnocení psychologického bezpečí v týmu
    • Pravidelné zpětné vazby a hodnocení úrovně psychologického bezpečí
    • Odměňování a uznávání přínosu k vytváření psychologického bezpečí
  • Aplikace do praxe
  •  Praktické cvičení na budování psychologického bezpečí
  • Plán akcí pro zlepšení psychologického bezpečí ve vlastním pracovním prostředí
  •  Shrnutí klíčových poznatků
  • Závěrečná diskuse a otázky účastníků

Rozsah a harmonogram kurzu

1 den, 9:00 – 16:30

8:45 prezence

9:00 zahájení

9:00 – 12:30 dopolední část

12:30 – 13:30 přestávka na oběd

13:30 – 16:30 odpolední část

Harmonogram dne je pouze orientační a může být po dohodě s účastníky změněn (přestávky, oběd..)

Doporučujeme také následující kurzy

Asertivní komunikace aneb jak komunikovat bez stresu

Kurz Asertivní komunikace je určený všem těm, kteří se při sociálním kontaktu chtějí cítit přirozeně, partnersky a bez stressu.

Zobrazit

Jak zvládat námitky zákazníků

Cíle kurzu zaměřeného na zvládání náročných situací při obchodních jednáních a prodeji, při každém vyjednávání.

Zobrazit

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

Zobrazit
17.05.2024

Mistr uzavírání dohod aneb Jak dovést zákazníka k objednávce

Kurz je zaměřený na konkrétní dovedností a znalostí potřebné k úspěšnému uzavírání obchodních schůzek a získání zákazníka k objednání zboží nebo služeb.

Zobrazit
05.06.2024

Prevence řešení konfliktů

„Konflikt je nevyhnutelný, souboj je volitelný.“ Max Lucado

Zobrazit

Lean Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt ve firmě přispívá ke zlepšování procesů svou participací na potřebných analýzách, projektech, při řešení problémů. Podporuje svoje lidi v dosahování stanovených výsledků.

Zobrazit

Green Belt training for shared service centers and financial organisations

The Six Sigma knowledge is a key in improving processes and achieving operational excellence. Green belt certified person contributes to developing the organization's continuous improvement culture.

Zobrazit
22.05.2024

GEMBA a safety walk

V kontextu řízení kvality a procesů se GEMBA týká místa, kde skutečné pracovní operace probíhají. Může to být kancelář, továrna, obchodní prostory nebo jakékoliv pracovní prostředí, kde vzniká hodnota.

Zobrazit
Všechny kurzy

Máte zájem o naše služby?

Napište nebo zavolejte