Z experta manažerem: Jak změnit postoj a uspět v nové roli

Proč behaviorální model?
Moderní leadership není jen o dovednostech, ale hlavně o změně postoje – tedy o tom, jak přemýšlíme o sobě, svém týmu a své roli. Studie ukazují, že chování manažera přímo ovlivňuje motivaci, angažovanost a výkon týmu.
📊 Výzkum Gallup (2022) ukazuje, že 70 % pracovního výkonu týmu závisí na kvalitě manažera – a hlavním faktorem úspěchu není jen znalost procesů, ale schopnost přizpůsobit své myšlení a jednání nové roli.
🔍 Co se na školení naučíte?
✅ Přechod z role specialisty do role lídra – co je klíčem k úspěchu?
✅ Behaviorální model leadershipu – jak změnit svůj postoj k vedení lidí?
✅ Psychologie vlivu a motivace – jak vytvořit prostředí, kde lidé chtějí podávat skvělé výkony?
✅ Jak pracovat se sebevědomím a autoritou – co dělat, když vás tým vnímá stále jako kolegu?
✅ Jak budovat důvěru a respekt – pravidla efektivní komunikace a rozhodování.
📌 Studie Dweck (2006) o „growth mindset“ ukazuje, že manažeři, kteří se učí měnit své myšlení, mají úspěšnější týmy – protože jejich lidé se cítí více podporovaní, motivovaní a angažovaní.
💡 Jste připraveni přestat jen „řídit“ a začít opravdu vést? Staňte se lídrem, kterého lidé následují nejen kvůli titulu, ale kvůli inspiraci a důvěře.
📢 Přidejte se na školení a udělejte první krok k úspěšnému leadershipu

1 den, 9:00 – 16:30

8:45 prezence

9:00 zahájení

9:00 – 12:30 dopolední část

12:30 – 13:30 přestávka na oběd

13:30 – 16:30 odpolední část

Harmonogram dne je pouze orientační a může být po dohodě s účastníky změněn (přestávky, oběd..)

Doporučujeme také následující kurzy

Máte zájem o naše služby?

Napište nebo zavolejte
Přehled ochrany osobních údajů

Tato webová stránka používá cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelskou zkušenost. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a vykonávají funkce, jako je rozpoznání vás, když se vrátíte na naši webovou stránku, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webové stránky jsou pro vás nejzajímavější a nejužitečnější.