Kurz Asertivní komunikace je určený všem těm, kteří se při sociálním kontaktu chtějí cítit přirozeně, partnersky a bez stressu.
ZobrazitCíle kurzu zaměřeného na zvládání náročných situací při obchodních jednáních a prodeji, při každém vyjednávání.
Zobrazit„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono
ZobrazitKurz je zaměřený na konkrétní dovedností a znalostí potřebné k úspěšnému uzavírání obchodních schůzek a získání zákazníka k objednání zboží nebo služeb.
Zobrazit„Konflikt je nevyhnutelný, souboj je volitelný.“ Max Lucado
ZobrazitSix Sigma Yellow Belt ve firmě přispívá ke zlepšování procesů svou participací na potřebných analýzách, projektech, při řešení problémů. Podporuje svoje lidi v dosahování stanovených výsledků.
ZobrazitThe Six Sigma knowledge is a key in improving processes and achieving operational excellence. Green belt certified person contributes to developing the organization's continuous improvement culture.
ZobrazitV kontextu řízení kvality a procesů se GEMBA týká místa, kde skutečné pracovní operace probíhají. Může to být kancelář, továrna, obchodní prostory nebo jakékoliv pracovní prostředí, kde vzniká hodnota.
ZobrazitV kurzu propojujeme svět agility, projektového managementu a soft skills - koučovacích a leadership dovedností. Zaměřujeme se na všechny tři úrovně - tým, skupinu i jednotlivce a práci s nimi, jak z pohledu koučinku, tak z pohledu vedení v jednotlivých fázích agile roadmapy a během ceremonií.
ZobrazitInteraktivní kurz, který vám pomůže lépe odolávat manipulaci při vyjednávání s obchodními partnery, dodavateli a dalšími partnery v práci a v businessu.
ZobrazitPosilte svůj tým školením Six Sigma Green Belt. Six Sigma hraje klíčovou roli při zlepšování procesů a má své místo v každém průmyslu, v chemickém nebo medicínském nevyjímaje.
ZobrazitKurz navazuje na Project Management I. a je zaměřený na vzájemné vztahy mezi prvky, jako je například řízení cílů a úkolů projektu v jeho implementační a dokončovací fázi, optimalizace kvality, času a nákladů projektu a řízení změn
ZobrazitKomplexní roční akreditovaný výcvik koučování podle akreditačního a kompetenčního rámce Evropské rady pro mentoring a koučování (EMCC) na úrovni Practitioner.
ZobrazitKurz obsahuje výběr toho nejosvědčenějšího ze zážitkových seberozvojových a sebezkušenostních programů FBE pro osobní i manažerskou inspiraci. - Výběr osvědčených zážitkových cvičení z programů hlubšího osobního rozvoje - Inspirace z filozofie, psychologie, terapie a zdravé spirituality
ZobrazitKomplexní půlroční výcvik koučování podle akreditačního a kompetenčního rámce Evropské rady pro mentoring a koučování (EMCC) na úrovni Foundation/Practitioner.
ZobrazitWorkshop je navržen pro manažery a zaměstnance oddělení zákaznické spokojenosti, kteří potřebují zlepšit kvalitu poskytovaných služeb a pozitivně ovlivnit spokojenost svých zákazníků.
ZobrazitKurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.
ZobrazitProgram je určený všem, kteří jsou postaveni do role vedoucího či manažera, mají na starosti tým lidí a ve své roli chtějí kvalitně kombinovat zaměření na výsledky s orientací na lidi,
ZobrazitZískáte informace k mechanismu fungování stresu v organismu.
ZobrazitVytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh vedoucích a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.
ZobrazitJiří Novotný, FRAENKISCHE CZ: Management na všech úrovních musí jít příkladem
ZobrazitO projektovém řízení, motivaci týmu a improvizaci si povídáme s Tomášem Markem, senior konzultantem firmy FBE. Když dnes v některých firmách řeknete slovo „projekt“, manažeři dostanou kopřivku. A přitom je historie projektového řízení možná tak stará, jako lidstvo samo. Výsledky projektu stavby pyramid můžeme kupříkladu vidět i dneska … a to i navzdory tomu, že místo projektového manažera tam prý více působil projektový diktátor.
Zobrazit