Cílová skupina: manažeři projektů, vedoucí týmů, vedoucí a manažeři oddělení, lean manažeři.
- Poskytnout metodiku a nástroje pro identifikaci, hodnocení rizik a stanovení opatření k řízení rizik účinným způsobem. Cílem je snížit pravděpodobnost výskytu rizikových událostí a omezit jejich negativní dopad na projekt
Plánování řízení rizik v projektech
- Závislost na rozsahu, čase a nákladech v přípravné (koncepční) etapě projektu.
Definování rizik
- Využití nejpoužívanějších nástrojů identifikace a ohodnocení rizik.
Provedení kvalitativní analýzy rizik
- Seznámení se s nejefektivnějšími nástroji kvalitativní analýzy rizik z hlediska jejich významu a pravděpodobnosti výskytu.
Provedení kvantitativní analýzy rizik
- Seznámení se s nejefektivnějšími nástroji kvantitativní analýzy rizik s číselným vyjádřením jejich vlivu na cíle projektu.
Plánování reakce na rizika
- Vytvoření akčního plánu preventivních, kontrolních i následných (tzv. nouzová strategie) opatření.
Monitoring a řízení rizik v projektu
- Proces provádění akčního plánu opatření, včetně sledování identifikovaných rizik, identifikace nových rizik a hodnocení efektivnosti řízení rizik.
Aplikace v kontextu účastníků kurzu
- Procvičování vybraných nástrojů managementu rizik na praktických příkladech z oblasti působení účastníků.
- Řešení otázek účastníků k praktické aplikaci řízení rizik v jejich projektech.
- Výměna zkušeností a představení Best practices.
Kurz je určen absolventům kurzu PM I.
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy probíhající prezenční formou se konají v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk