Multiprojektové řízení

Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu

Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh leadrů a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.

Z experta manažerem: Jak změnit postoj a uspět v nové roli

Povýšení na manažerskou pozici je začátkem nové cesty – ale největší výzvou není jen řídit tým, ale změnit vlastní postoj. Mnoho nových manažerů se snaží pokračovat v tom, co jim přineslo úspěch jako specialistům, ale vedení lidí vyžaduje jiný způsob myšlení, rozhodování a komunikace.

Tým hvězd nebo hvězdný tým?

Pro manažery, tým lídry, vedoucí, mistry…., kteří bojují v týmu s individualisty, malou ochotou spolupracovat, sdílet best practices, negativní atmosférou, potížisty, nepřátelstvím nebo dokonce s vzájemnou animozitou.

FMEA s podporou APIS IQ – RM

Agilní Mindset a Agilní koučink

V kurzu propojujeme svět agility, projektového managementu a soft skills - koučovacích a leadership dovedností. Zaměřujeme se na všechny tři úrovně - tým, skupinu i jednotlivce a práci s nimi, jak z pohledu koučinku, tak z pohledu vedení v jednotlivých fázích agile roadmapy a během ceremonií.

Project Management II. - projekty v praxi

Kurz navazuje na Project Management I. a je zaměřený na vzájemné vztahy mezi prvky, jako je například řízení cílů a úkolů projektu v jeho implementační a dokončovací fázi, optimalizace kvality, času a nákladů projektu a řízení změn

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

Project Management

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.