Cílová skupina: manažeři projektů, vedoucí a manažeři oddělení, lean manažeři.
- Školení je určeno projektovým manažerům a zástupcům klíčových funkcí, kteří se podílejí na procesu uzavírání smluv, navrhování, plánování a řízení rozsáhlých projektů. Typickými účastníky jsou divizní manažeři, obchodní a vývojoví manažeři, produktoví manažeři, teamlídři, specialisté a koordinátoři.
Simulace je specificky zaměřená na tyto aspekty komplexních projektů:
- Pochopení požadavků zákazníků a zvládnutí nejistoty zadání.
- Stanovení rozsahu projektu s přihlédnutím k prioritám.
- Analýza alternativ a rozhodování ve složitosti. Optimalizujte sdílení informací.
- Vlastnictví a řízení projektu, včasné zvážení rizik.
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:00 | 16:00 |
