Cílová skupina: manažeři projektů, vedoucí týmů, vedoucí a manažeři oddělení, lean manažeři.
- Získat přehled o základních funkcionalitách softwaru MS Project.
- Procvičit si využití základních funkcionalit v konkrétních modelových situacích s ohledem na řešení běžných uživatelských problémů a potřeb.
- Aplikovat nové znalosti na klientské projekty přizpůsobením uživatelského rozhraní MS Project.
- Metodika PM z hlediska využití softwarové podpory.
- Začínáme v MS Project: Základní Backstage (např. kalendář, globální šablona) a Rozhraní (fixace atd.).
- Tipy pro optimalizaci projektu a sledování souladu s požadavky zainteresovaných stran (plánování kapacity, eliminace přetížení, opakující se činnosti, základní linie).
- Zjednodušení uživatelského rozhraní a přizpůsobení.
- Efektivní využití reportovacích modulů.
- Použití MS Project během zahajovací, stavové a závěrečné schůzky.
- Nastavení výchozích zobrazení a základního kalendáře.
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:00 | 16:00 |
