... aneb 5 principů pro lepší fungování krizových štábů a managementů organizací v krizové situaci.

Někteří z nás se stali krizovými manažery téměř “přes noc”, nečekaně, bez přípravy, ale s velkou odpovědností a očekáváními desítek, stovek, někdy tisíců lidí. Zde je pár rad do časů nejistoty.