Cíle:
- vybudovat skupinu externích spolupracovníků
- naučit se vést externí spolupracovníky, poskytnout jim správnou podporu ve správném čase tak, aby se dobře adaptovali, efektivně pracovali a udrželi si motivaci
- získat podněty pro situaci, kdy výkon externího spolupracovníka klesá, nebo je dlouhodobě na nízké úrovni
Obsah:
- budování skupiny externích spolupracovníků – výběr, nábor, adaptace
- rozvoj externích spolupracovníků – co a kdy a koho trénovat, zpětná vazba
- koučovací přístup k externím spolupracovníkům
- restart externího spolupracovníka
- vedení týmu externích spolupracovníků a jejich motivace
