Cíle
- porozumět principům koučinku při poskytování zpětné vazby a jak takovýto způsob poskytování zpětné vazby může pomoci rozvinout, podpořit, posílit a motivovat spolupracovníka
- naučit se efektivně rozvíjet kolegy formou kvalitního zadání, koučovacích otázek a podnětných reflexí
- osvojit si pravidla, strukturu a podpůrné techniky při koučinkové zpětné vazbě
- získat praktické dovednosti v rámci nácviku poskytování koučovacích rozhovorů
Obsah:
- koncept manažerského koučování a jeho místo v rozvoji podřízených
- principy manažerského koučování a základní fáze koučovacího rozhovoru
- stanovování cílů koučování a plánování koučování
- motivační vyznění koučovacího rozhovoru
- koučování v terénu
- nácvik vedení koučovacích rozhovorů
- využití manažerského koučování v praxi
