Cíle
- porozumět důvodům, proč vzniká odpor vůči změnám a jejich negativní vnímání a jak je může minimalizovat a vytvářet vysoké šance na úspěšné zvládnutí změn.
- naučit se plánovat a řídit změnu v organizaci
- motivovat své kolegy a pomoci jim lépe se se změnami vyrovnat a dosahovat cílů v rámci změny.
Obsah:
- psychologická stránka změny
- sebeřízení – mé/týmu silné a slabé stránky v kontextu změny
- řízení změny – příprava, plánování, implementace, komunikace, odměny
- jak podpořit přijetí změny a angažovanost zaměstnanců
- fáze a průběh změn a jak jí úspěšně projít
