Cílová skupina: manažeři projektů, vedoucí a manažeři oddělení, lean manažeři, konstruktéři a technologové, moderátoři FMEA.
- Účastníci tréninku dostanou s praktický návod k využití sw PLATO E1ns – jak identifikovat a eliminovat známé či potenciální chyby v procesu dříve, než se tyto chyby projeví zákazníkovi procesu/systému.
- Na konkrétních příkladech se naučí, jak lze metodu FMEA dle harmonizované příručky AIAG & VDA efektivně aplikovat v sw PLATO E1ns.
- Pod vedením lektora tým provede ukázkovou aplikaci metody FMEA na vlastním zvoleném procesu/systému s podporou sw PLATO E1ns.
V rámci obsahu se lektor zaměří na oblasti, které jsou pro firmu prioritní a účastníci je zvládnou v rámci jednoho dne:
Metodika a postup při aplikaci FMEA s podporou softwaru PLATO E1ns
- Význam FMEA. Kdy a jakým způsobem se využíva FMEA.
- Změny podle harmonizované příručky AIAG & VDA.
- Shrnutí postupu při aplikaci FMEA.
- Stanovení cílů FMEA, Plánování a příprava. Proces Flow.
- Definování struktury systému a jeho prvků (structure analysis).
- Definování funkcí a úkolů, kterých nositelmi jsou prvky systému (function analysis).
- Analýza chyb pro každý zkoumaný prvek systému (failure analysis).
- Výpočet AP (Action Priority) na základě kvalifikovaně stanovených koeficientů.
- Proces zlepšování (optimization).
Poznámka: Postup podle harmonizované příručky AIAG & VDA (anglická verze 01/06/2019):
- Praktický je výklad podpořen ukázkami z konkrétních aplikací.
- Konkrétním výstupem tréninku je kromě rozšíření znalostí sw PLATO E1ns i řešení úkolů z vlastní organizace, s praktickým návodem – dle časových možností v rámci 1 dne.
- Návod je určen k podpoře využití osvojených metod ve vlastní organizaci.
V případě požadavku zákazníka je možné vést navazující workshopy/ koučink k realizaci projektů implementace FMEA a souvisejících postupech při realizaci opatření.
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:00 | 16:00 |
