Cílová skupina: manažeři projektů, vedoucí a manažeři oddělení, lean manažeři, konstruktéři a technologové.
- Pomoci účastníkům pochopit a prakticky využívat nástroje k identifikaci a odstranění známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému, návrhu, procesu nebo službě dříve, než se tyto chyby projeví zákazníkovi.
FMEA v systémech zabezpečování jakosti
- DFMEA (produkt/design FMEA), PFMEA (proces FMEA).
- FMEA-MSR (FMEA monitorovací a reakční systém).
Jak projektovat aplikaci FMEA podle harmonizované příručky AIAG & VDA z roku 2019
- Definování produktu/procesu, který bude analyzován v projektu FMEA
- Stanovení strukturní analýzy systému a jeho prvků.
- Popis funkcí a úkolů nesených prvky systému (analýza funkcí).
- Analýza poruch pro každý zkoumaný prvek systému.
- Přiřazení AP (Action Priority) na základě kvalifikovaných koeficientů (analýza rizik).
- Proces zlepšování (optimalizace).
- Archivace dokumentace FMEA a dokumentace výsledků.
Jak úspěšně aplikovat FMEA ve firmě (důraz na harmonizovanou FMEA)
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:00 | 16:00 |
