VSM fundamentals – základy pro členy týmů

Cílová skupina: Mistři, vedoucí týmů, manažeři nižší a střední úrovně, office manažeři, inženýři kvality, continual improvement manažeři, lean manažeři.

Naučit se základy metodiky mapování toku hodnoty (VSM) v praxi.

  • Od pocitu k datům
  • Principy hodnotového toku, WIP, lead time
  • Tah a tlak – jak rozeznat, jak s tím pracovat, co a proč potřebujeme
  • Balancování v procesu
  • Simulační hra
PROGRAM 1.DEN 2.DEN
Program 9:00 9:00
Oběd 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončení 16:00 16:00

Why do we use it?

Prihlásiť sa

Doporučujeme také následující kurzy

Máte zájem o naše služby?

Napište nebo zavolejte
Přehled ochrany osobních údajů

Tato webová stránka používá cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelskou zkušenost. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a vykonávají funkce, jako je rozpoznání vás, když se vrátíte na naši webovou stránku, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webové stránky jsou pro vás nejzajímavější a nejužitečnější.