Kompetence a dovednosti, které budeme rozvíjet u účastníků
Six Sigma Black Belt
- Dokáže vést komplexní projekty zlepšování a efektivně řídit změny s tím související.
- Má hluboké znalosti týkající se identifikace a eliminace neefektivity v procesech, což vede ke zlepšení výkonnosti procesů, zkrácení doby cyklu, úspoře nákladů a zvýšení kvality.
- Dokáže motivovat a angažovat zaměstnance pro projekty Six Sigma, efektivně řídit týmy z různých oddělení pro dosažení stanoveného cíle.
- Praktickou implementací Six Sigma metod může Black Belt identifikovat a systematicky eliminovat rizika.
- Hluboké porozumění metodik a nástrojů Six Sigma, včetně statistické analýzy, zlepšování procesů a řízení projektů.
- Posílit schopnosti účastníků vést Six Sigma projekty od začátku do konce, včetně identifikace příležitostí ke zlepšení, definování rozsahu projektů a implementace řešení.
- Naučit zúčastněné rozhodovat se na základě dat a faktů.
- Podpořit vůdčí schopnosti, včetně efektivní komunikace a motivace týmu.
- Inspirovat v oblasti pravomocí, autonomie a příkladů dobré praxe projektů Six Sigma napříč různými obory.
8 dní tréninku a workshopů je uspořádaných do 4 modulů (3 + 2 + 2 + 1 den), doplněnými o 2 dny samostudia podle zadání.
Při tréninku se využívá interaktivní vysvětlení na příkladech praktických aplikací. Každý následující modul začíná workshopem ke zhodnocení úkolů z předcházejícího modulu a končí workshopem k rozpracování úkolů na další práci. V programu budou účastníci aplikovat nástroje, jako například: Kritické požadavky zákazníků (CCR.), X-Y matice definování cílů, Analýza hodnotového toku, Grafické statistické nástroje, R&R – MSA – Analýza systému měření, t-test ANOVA (Analýza rozptylu), Výpočet způsobilosti/Sigma procesu, SPC regulační diagramu, Box Plot, Korelační a multivariační analýza, FMEA, DOE (Design of Experiments) apod.
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Registrace | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:30 | 16:00 |
