Cílová skupina: Mistři, vedoucí týmů, manažeři nižší a střední úrovně, office manažeři, inženýři kvality, continual improvement manažeři, lean manažeři.
Naučit se a prakticky procvičit shopfloor management v praxi.
- Denní kaskádové řízení pracoviště (obeya, war room)
- KPI – jak je nastavit, jak je řídit, jak podporují snížení nákladů
- 5S a standardizace v struktuře LEAN
- 5S „radikalizmus“
- Vizuální manažment jako jedna z forem komunikace
- Standardizovaná práce – jak nejlépe synchronizovat lidi/ materiály/ stroje a zdroje
- GEMBA WALK
PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
Program | 9:00 | 9:00 |
Oběd | 12:00 | 12:00 |
Program | 13:00 | 13:00 |
Ukončení | 16:00 | 16:00 |