Cílová skupina: Mistři, vedoucí týmů, manažeři nižší a střední úrovně, office manažeři, inženýři kvality, continual improvement manažeři, lean manažeři.
- Upevnit/ prohloubit znalosti o praktickém využití metodiky VSM
- Naučit se způsoby balancování linek
- Inspirovat se principy tahu
- Základní metriky/ KPI flow v praxi (takt time, availability…)
- Mapování za účelem zlepšení procesů (current state future state map, road map)
- Způsoby organizace tahu (kanban, OPF, cell design, ..)
- Navázání VSM na externí toky – SCM
- Balancování linek, struktura pracovní buňky
| PROGRAM | 1.DEN | 2.DEN |
| Program | 9:00 | 9:00 |
| Oběd | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončení | 16:00 | 16:00 |
