Optimalizace procesů a projektové řízení

AI Role Plays a jejich využití v tréninku

Jeden a půl hodinový (14:00 - 15:30) online webinář, kde předsatavíme, jak využít AI Role Plays při tréninku zaměstnanců.

Moderní FMEA platformy pro řízení rizik a management kvality /APIS & PeakAvenue Platform Preview/

Online webinář, kde ukážeme, jak spojení know-how FBE v oblasti procesů a kvality s moderními FMEA platformami PeakAvenue umožňuje firmám výrazně zvýšit spolehlivost, snížit chybovost a posunout řízení rizik z tabulek do profesionálního, propojeného systému napříč celým APQP cyklem.

AI ve výrobní firmě

Implementace Industry 4.0 a digitalzace v organizaci, nejnovější trendy díky umělé inteligenci.

AI ve zlepšování procesů služeb

Metody zvyšování efektivnosti procesů pro dané oblasti.

AI v Logistice a SCM

Implementace Industry 4.0 a digitalzace v organizaci, nejnovější trendy díky umělé inteligenci.

TPM - totálně produktivní údržba

Inovovaný odborný kurz ve spolupráci s Duální akademií při VW Bratislava vás ukáže, jak efektivně zavést TPM do praxe, zlepšit efektivitu strojů a minimalizovat prostoje ve výrobě.

SPC I - Způsobilost a stabilita procesů

Využití SPC při sběru a analýze dat, tvorbě regulačních diagramů a hodnocení způsobilosti procesů a zařízení.

SPC II - Aplikace statistických metod v praxi

Aplikaci postupů, při využití statistických metod v praxi.

SPC III - Data-driven problem solving v procesech

Řešení problémů na základě dat – od sběru a analýzy až po reálná zlepšení procesů.

EPR - Efektivní procesní řízení a KPI

Poskytnutí efektivních postupů a procesů, jak měřit jejich výkonnost.

Core Tools IATF pro automotive

Zlepšete své dovednosti v oblasti nástrojů kvality pomocí praktických cvičení a případových studií z praxe.

TQM I - Strategické plánování zlepšování produktů a procesů a měření výkonnosti

Propojte strategii firmy s cíli zlepšování, stanovením KPI´s, definováním projektů zlepšování a měřením procesů.

Finanční management pro nefinanční manažery

Porozumění vlivu ekonomických ukazatelů na různé aktivity společnosti.

FMEA s podporou PLATO e1ns

Správné využití softwaru PLATO SCIO při řešení úloh FMEA.

5S - pět kroků managementu pracovního prostředí

Vytvoření více organizovaného a produktivního pracovního prostředí v pěti krocích.

8D - Řešení problémů metodou 8D

Zjišťování příčin problémů a následné zavádění řešení.

Využití Minitab při analýze a řízení procesů

Zlepšete své dovednosti v oblasti nástrojů kvality pomocí praktických cvičení a případových studií z praxe.

Problem solving - metody a nástroje řešení problémů

Určení kořenových příčin problémů a následnou implementaci řešení.

AI v projektovém managementu

Kurz pro projektové manažery a členy týmů, kteří chtějí zvládnout nástroje generativní AI na zefektivnění práce, automatizaci úkolů a rychlejší dosahování cílů.

Projektový management I

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.

Projektový management II

Kurz navazuje na Project Management I. a je zaměřený na vzájemné vztahy mezi prvky, jako je například řízení cílů a úkolů projektu v jeho implementační a dokončovací fázi, optimalizace kvality, času a nákladů projektu a řízení změn

PM II A - Agilní a hybridní řízení projektů

Jak zvládnout agilní transformaci v týmu nebo na oddělení. Podstatná část kurzu je vedena jako manažerská simulace.

Projektový management IV - pokročilé metody řízení projektů

Optimalizace kvality, času a nákladů projektu, řízení dodavatelů, management změn a rizik.

Change management - Vytvoření projektu změny

Kurz se zaměřuje na posouzení schopnosti organizace přijmout změnu, včetně předpokladů pro změny, a na vypracování transformační strategie a plánu, který zahrnuje definování rozsahu projektu, zapojení stakeholderů a hodnocení implementace změny.

Projektový management V – multiprojektové řízení a Project Management Office

Multiprojektové řízení a Project Management Office v projektovém řízení.

Projektový management náběhu sériové výroby

Jak zvládat základní fáze vývoje produktů a náběhu sériové výroby.

Project Management

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.

Řízení rizik v projektech

Metodiky a nástroje pro identifikaci a hodnocení rizik.

CatMan Academy a Merchandising