Optimalizace procesů a projektové řízení

FMEA s podporou APIS IQ – RM

Pomocí softwaru APIS IQ-RM identifikovat a eliminovat chyby v procesu.

8D - Řešení problémů metodou 8D

Zjišťování příčin problémů a následné zavádění řešení.

Core Tools IATF pro automotive

Zlepšete své dovednosti v oblasti nástrojů kvality pomocí praktických cvičení a případových studií z praxe.

Webinar: Intro to problem solving for shared services

Free of charge webinar pro Shared Service Centra.

Problem solving - řešení problémů

Určení kořenových příčin problémů a následnou implementaci řešení.

Harmonizovaná FMEA

Harmonizovaná FMEA – aplikace sw PLATO E1ns

Správné využití softwaru PLATO SCIO při řešení úloh FMEA.

Project Management

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.

Project Management II. - projekty v praxi

Kurz navazuje na Project Management I. a je zaměřený na vzájemné vztahy mezi prvky, jako je například řízení cílů a úkolů projektu v jeho implementační a dokončovací fázi, optimalizace kvality, času a nákladů projektu a řízení změn

Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu

Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh leadrů a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.

Z experta manažerem: Jak změnit postoj a uspět v nové roli

Povýšení na manažerskou pozici je začátkem nové cesty – ale největší výzvou není jen řídit tým, ale změnit vlastní postoj. Mnoho nových manažerů se snaží pokračovat v tom, co jim přineslo úspěch jako specialistům, ale vedení lidí vyžaduje jiný způsob myšlení, rozhodování a komunikace.

Tým hvězd nebo hvězdný tým?

Pro manažery, tým lídry, vedoucí, mistry…., kteří bojují v týmu s individualisty, malou ochotou spolupracovat, sdílet best practices, negativní atmosférou, potížisty, nepřátelstvím nebo dokonce s vzájemnou animozitou.

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

Projektové řízení pro manažery a sponzory projektů

Multiprojektové řízení

MS PROJECT v praxi projektového manažera I.

Jak efektivně využívat software MS Project při řízení projektů.

MS PROJECT v praxi projektového manažera II.

Pokročilé funkce softwaru MS Project v projektovém řízení.

Řízení rizik v projektech

Vůdcovství v projektovém řízení

Projektové řízení III. - komunikace v projektovém řízení

Projektové řízení IV. - pokročilé metody řízení projektů

Finanční analýza projektu

Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu

Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh leadrů a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.

Z experta manažerem: Jak změnit postoj a uspět v nové roli

Povýšení na manažerskou pozici je začátkem nové cesty – ale největší výzvou není jen řídit tým, ale změnit vlastní postoj. Mnoho nových manažerů se snaží pokračovat v tom, co jim přineslo úspěch jako specialistům, ale vedení lidí vyžaduje jiný způsob myšlení, rozhodování a komunikace.

Tým hvězd nebo hvězdný tým?

Pro manažery, tým lídry, vedoucí, mistry…., kteří bojují v týmu s individualisty, malou ochotou spolupracovat, sdílet best practices, negativní atmosférou, potížisty, nepřátelstvím nebo dokonce s vzájemnou animozitou.

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

CatMan Academy a Merchandising