Optimalizace procesů a projektové řízení

Lean Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt ve firmě přispívá ke zlepšování procesů svou participací na potřebných analýzách, projektech, při řešení problémů. Podporuje svoje lidi v dosahování stanovených výsledků.

GEMBA a safety walk

V kontextu řízení kvality a procesů se GEMBA týká místa, kde skutečné pracovní operace probíhají. Může to být kancelář, továrna, obchodní prostory nebo jakékoliv pracovní prostředí, kde vzniká hodnota.

Webinar: Intro to problem solving for shared services

Free of charge webinar pro Shared Service Centra.

Lean Management I

Kurz Lean Management I je zaměřen na zvyšování efektivity, kvality a flexibility procesů. Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí cvičení a příkladů z praxe. Top lektoři s praxí a experti ve své oblasti. Vysoká míra spokojenosti účastníků kurzu. Forma realizace kurzu je prezenční nebo online (případně obě formy). Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, abychom zajistili interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřili na přenesení znalostí do praxe.

Lean audit a LPA audity

Strategy deployment - nasazování LEAN v praxi

Udržatelný a houževnatý LEAN systém

Lean organizace - systémy a struktura

Problem solving - řešení problémů

Shopfloor management

DMAIC - jak zlepšovat nebo řešit rozsáhlé problémy, SPC basic

VSM fundamentals - základy pro členy týmů

FLOW VSM

Normování práce

Lean maintenance awareness

Autonomní údržba

Plánovaná údržba

Plánování výroby

Interní a externí logistika

Early equipment management

Lean Six Sigma Black Belt

Six Sigma Black Belt profesionál přináší významnou výhodu při systematickém zlepšování procesů. Je to viditelné zejména na zvýšení spokojenosti a lojalitě zákazníků (interních i externích), efektivnějším řízení rizik a zvýšení ziskovosti. Firma se jeho přičiněním stává flexibilnější a učící se organizací.

Hodnotové toky v nevýrobním prostředí

Kvarteto excelentní zákaznické péče

Kladete si otázky: Jak přilákat nové zákazníky? Jak udržet ty stávající? Jak vytvořit loajalitu? Jak se chovat k zákazníkům, aby neodešli ke konkurenci? Pak je pro vás tento kurz ten pravý.

Lean Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt ve firmě přispívá ke zlepšování procesů svou participací na potřebných analýzách, projektech, při řešení problémů. Podporuje svoje lidi v dosahování stanovených výsledků.

GEMBA a safety walk

V kontextu řízení kvality a procesů se GEMBA týká místa, kde skutečné pracovní operace probíhají. Může to být kancelář, továrna, obchodní prostory nebo jakékoliv pracovní prostředí, kde vzniká hodnota.

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

Webinar: Intro to problem solving for shared services

Free of charge webinar pro Shared Service Centra.

Lean Management I

Kurz Lean Management I je zaměřen na zvyšování efektivity, kvality a flexibility procesů. Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí cvičení a příkladů z praxe. Top lektoři s praxí a experti ve své oblasti. Vysoká míra spokojenosti účastníků kurzu. Forma realizace kurzu je prezenční nebo online (případně obě formy). Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, abychom zajistili interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřili na přenesení znalostí do praxe.

Lean audit a LPA audity

Strategy deployment - nasazování LEAN v praxi

Udržatelný a houževnatý LEAN systém

Lean organizace - systémy a struktura

Problem solving - řešení problémů

Shopfloor management

DMAIC - jak zlepšovat nebo řešit rozsáhlé problémy, SPC basic

VSM fundamentals - základy pro členy týmů

FLOW VSM

Normování práce

Lean maintenance awareness

Autonomní údržba

Plánovaná údržba

Plánování výroby

Interní a externí logistika

Early equipment management

Harmonizovaná FMEA

Harmonizovaná FMEA – aplikace sw PLATO E1ns

Lean Six Sigma Black Belt

Six Sigma Black Belt profesionál přináší významnou výhodu při systematickém zlepšování procesů. Je to viditelné zejména na zvýšení spokojenosti a lojalitě zákazníků (interních i externích), efektivnějším řízení rizik a zvýšení ziskovosti. Firma se jeho přičiněním stává flexibilnější a učící se organizací.

Hodnotové toky v nevýrobním prostředí

Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu

Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh leadrů a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.

Účinná zpětná vazba

Kurz je určený všem vedoucím a manažerům, který chtějí posunout svojí dovednost v používání zpětné vazby při každodenním hodnocení tak, aby byly plněny úkoly, dosahovány cíle a dodržován systém ve firmě a zároveň si osvojit komunikační formu tak, aby byl prostřednictvím zpěvné vazby zajištěn i rozvoj spolupracovníků a posílena jejich motivace

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

Project Management

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.

Lean Management I

Kurz Lean Management I je zaměřen na zvyšování efektivity, kvality a flexibility procesů. Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí cvičení a příkladů z praxe. Top lektoři s praxí a experti ve své oblasti. Vysoká míra spokojenosti účastníků kurzu. Forma realizace kurzu je prezenční nebo online (případně obě formy). Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, abychom zajistili interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřili na přenesení znalostí do praxe.

Projektové řízení pro manažery a sponzory projektů

Multiprojektové řízení

MS PROJECT v praxi projektového manažera I.

MS PROJECT v praxi projektového manažera II.

Řízení rizik v projektech

Vůdcovství v projektovém řízení

Projektové řízení III. - komunikace v projektovém řízení

Projektové řízení IV. - pokročilé metody řízení projektů

Finanční analýza projektu

Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu

Vytváření psychologického bezpečí se stává jednou z důležitých úloh leadrů a organizací při budování úspěšných a stabilních týmů, zejména v rychle se měnícím světě a pracovním prostředí.

Účinná zpětná vazba

Kurz je určený všem vedoucím a manažerům, který chtějí posunout svojí dovednost v používání zpětné vazby při každodenním hodnocení tak, aby byly plněny úkoly, dosahovány cíle a dodržován systém ve firmě a zároveň si osvojit komunikační formu tak, aby byl prostřednictvím zpěvné vazby zajištěn i rozvoj spolupracovníků a posílena jejich motivace

Kreativní a inovační techniky pro business

„Kreativita je dovednost, kterou se může učit, procvičovat a používat každý.“ Edward De Bono

CatMan Academy a Merchandising