Leona se celý svůj profesní život zabývá interakcí s lidmi, podporuje je v jejich rozvoji a hledá cesty, jak podpořit jedinečný potenciál každého jednotlivce. Více jak 20 let týmy napříč ČR/SK.
Pracuje jako manažerka, soft skills trenérka, koučka, mentorka, konzultantka.
- Její parketou je rozvoj leadrů, vedení tymů a koučink
- zákaznický přístup a customer experience
- gamifikovaný rozvoj a experience learning
- systémové změny přístupu a změnové programy na úrovni organizací a týmů
Svou dlouholetou manažerskou zkušenost předává v rámci rozvoje leadershipu (odškolila stovky manažerů).
- Její rozvojové programy jsou z 80% praktické. Má „nasáté“ stovky situací z vedení týmů z denní reality manažerů a nabízí paletu tipů a doporučení a škálu nástrojů
- Maximum praxe, maximum interakce. Kde se lidi chtějí a potřebují zapojit, kde se mají čas zastavit a zamyslet – a rozhodnout, co chtějí změnit.
- Nabízí zkušenost s rozvojem od nejnižších manažerských pozic vedoucích po spolupráci z řediteli/majiteli/boardem
V rozvoji se zaměřuje jak na jednotlivce, tak na týmy i rozvoj na úrovni celé organizace.
- od jednotlivých zakázek po větší koncepty, na zakázku zadavatele i příjemce
- pro úroveň jednotlivce, manažera, týmu, firmy – nejlépe ruku v ruce a ještě lépe top-down nebo paralelně
- umí zjistit, jak si věci stojí, co je a co není, kam je potřeba se posunout, co je (nebo není) potřeba; mluvit se zadavateli, přesvědčit je o tom, co jim bude míň a co víc užitečné
- na základě toho (s) tvořit rozvoje a koncepce
- vede projekty (změnové, transformační, kulturální)
Mluví s lidmi spíš než na lidi 🙂 považuje to za efektivnější, zajímavější, živější.
Její doménou je kreativita, vize, schopnost se zanořit, improvizovat, komunikovat, tmelit skupinu lidí a tým. Má ráda nové věci, projekty „co tu ještě nebyly“ nebo něco, kde cesta ještě není vyšlapaná.
Ráda vytesá STRUKTURU z CHAOSU, zaměřuje se na vytvářená prostředí DŮVĚRY a OTEVŘENOSTI.
