Mentorské minimum

• Koncept mentoringu a jeho místo v rozvoji
  • mentoring jako nástroj rozvoje a motivace
  Základní principy mentoringu
  • prostor pro potřeby a cíle mentorovaného, stanovování cílů a obsahu mentoringu, sledování a hodnocení výkonu ve vztahu k očekáváním a zadání, identifikace potenciálu, podpora silných stránek, poskytování efektivní zpětné vazby, využívání „teacheable moments,“ práce s reflexí, motivačními výzvami a zpětnou vazbou, plánování posunů a cest k nim
  Pravidla mentoringu
  • neohrožení postavení mentora, sdílená odpovědnost, důvěrnost, časově omezený kontrakt, ukončení, dobrovolnost
  Mentorský vztah
  • kvalita vztahu, osobní zralost, charakter, zájem pomoci
  Předpoklady a dovednosti mentora
  • zkušenosti, znalosti, motivace, EQ, naslouchání, koučovací, lektorské a poradenské dovednosti, on-the-job stínování, poskytování zpětné vazby, projektové řízení
  Mentoringový kontrakt
  • role mentora a odpovědnosti mentorovaného, obsah dohody o mentoringovém procesu, stanovování a vyhodnocování cílů mentoringu
  Mentoringové setkání
  • základní struktura mentoringového rozhovoru – vztah a kontext, minulost, přítomnost, budoucnost, zpětná vazba, ověřování efektivity procesu
  Vedení mentoringového rozhovoru
  • nácvik úvodního mentorského setkání (dojednávání kontraktu), nácvik vedení pokračovacího setkání (naplňování kontraktu), poradenská, tréninková, koučovací a zpětnovazební část mentoringového setkání
  Supervize reálných mentorských setkání
  • supervize mentorského setkání účastníků s jejich mentorovanými, zpětná vazba

Program je interaktivní, všechny trénované dovednosti zkoušíme v praxi.

V ceně kurzu jsou pracovní materiály pro účastníky, teplé a studené nápoje po celý den a menší občerstvení.

2 dny, 9:00 – 16:30