„Musíš být leader, ne manažer.“ Tuhle větu slyšíme stále. Na konferencích, v podcastech, v odborné literatuře … Být manažerem se stalo nesexy. Manažer zní jako Excel, kontrola a „zaprášené“ účetnictví. Leader zní jako vize, inspirace a schopnost strhnout lidi. A tak všichni chtějí být leadery.
Buďte nejdřív spolehliví manažeři, a následně leadery. Osvojte si manažerskou rutinu, postavte systémy, buďte předvídatelní
V tomto kurzu se zaměříme na to, co skutečně umožňuje týmům fungovat, spolupracovat a podávat výkon bez zbytečného chaosu a přetížení.
Tento kurz volně navazuje na kurz z Experta manažerem
1 den, 9:00 – 16:30
8:45 prezence
9:00 zahájení
9:00 – 12:30 dopolední část
12:30 – 13:30 přestávka na oběd
13:30 – 16:30 odpolední část
Harmonogram dne je pouze orientační a může být po dohodě s účastníky změněn (přestávky, oběd..)
Odnesete si znalosti/dovednost:
- Jak vytvářet jasnost místo zmatku
- Jak nastavovat funkční role
- Jak vést spolehlivé dohody v týmu
- Jak být předvídatelným partnerem pro své lidi
- Jak kombinovat strukturu s lidskostí
- Jak přejít od „nápadů“ k reálným výsledkům
Budeme pracovat na reálných situacích z vaší praxe, trénovat konkrétní manažerské nástroje a hledat rovnováhu mezi strukturou a inspirací.
Tento kurz volně navazuje na kurz z Experta manažerem