Proč behaviorální model?
Moderní leadership není jen o dovednostech, ale hlavně o změně postoje – tedy o tom, jak přemýšlíme o sobě, svém týmu a své roli. Studie ukazují, že chování manažera přímo ovlivňuje motivaci, angažovanost a výkon týmu.
- Výzkum Gallup (2022) ukazuje, že 70 % pracovního výkonu týmu závisí na kvalitě manažera a hlavním faktorem úspěchu není jen znalost procesů, ale schopnost přizpůsobit své myšlení a jednání nové roli.
Co se na školení naučíte?
- Přechod z role specialisty do role lídra – co je klíčem k úspěchu
- Behaviorální model leadershipu – jak změnit svůj postoj k vedení lidí
- Psychologie vlivu a motivace – jak vytvořit prostředí, kde lidé chtějí podávat skvělé výkony?
- Jak pracovat se sebevědomím a autoritou – co dělat, když vás tým vnímá stále jako kolegu?
- Jak budovat důvěru a respekt – pravidla efektivní komunikace a rozhodování.
Studie Dweck (2006) o „growth mindset“ ukazuje, že manažeři, kteří se učí měnit své myšlení, mají úspěšnější týmy – protože jejich lidé se cítí více podporovaní, motivovaní a angažovaní.
Jste připraveni přestat jen „řídit“ a začít opravdu vést? Staňte se lídrem, kterého lidé následují nejen kvůli titulu, ale kvůli inspiraci a důvěře. Přidejte se na školení a udělejte první krok k úspěšnému leadershipu.
1 den, 9:00 – 16:30
8:45 prezence
9:00 zahájení
9:00 – 12:30 dopolední část
12:30 – 13:30 přestávka na oběd
13:30 – 16:30 odpolední část
Harmonogram dne je pouze orientační a může být po dohodě s účastníky změněn (přestávky, oběd..)