Psychologické bezpečí
-
Porozumět, co psychologické bezpečí znamená v praxi.
-
Zažít rozdíl mezi toxickým a bezpečným prostředím.
-
Objevit, jak diverzita podporuje inovace, pokud má tým důvěru.
-
Workshop je praktický, interaktivní a založený na příbězích i modelových situacích z reálného prostředí týmů.
-
Účastníci si odnesou jasné kroky, jak u sebe v týmu zvýšit důvěru, posílit spolupráci a přetavit rozdílnost v konkurenční výhodu.
Co je psychologické bezpečí
-
Interaktivní výklad (Amy Edmondson + praktické příklady).
-
Příběhy z praxe: toxické vs. bezpečné prostředí.
- Sdílení zkušeností
Diverzita jako výhoda i riziko
- Jak porozumět různorodosti v pracovním týmu.
- Empatie jako klíčový prvek vytváření psychologického bezpečí
- Reflexe: proč různorodost funguje jen, když je bezpečné prostředí.
Nezralý lídr vs. zralý lídr
- Diskuze a cvičení
Klíčové prvky psychologického bezpečí
-
Otevřená komunikace, důvěra a respekt, experimentování, empatie, zvládání konfliktů, uznání rozdílnosti.
- Motivace a angažovanost zaměstnanců jako součást psychologického bezpečí
6. Řešení konfliktů a těžkých situací
-
Modelové situace a nácvik
Akční plán & závěr
-
Každý účastník si stanoví 2–3 konkrétní kroky, které zavede u sebe v týmu.
V programu využijeme nástroje Lumina Learning
-
Účastníci porozumí tomu, co je psychologické bezpečí a jak ho zvyšovat.
-
Zažijí na vlastní kůži, jak funguje diverzita, když je bezpečné prostředí.
-
Naučí se konkrétní způsoby, jak reagovat na chyby a konflikty.
-
Odnesou si akční kroky, jak změnit chování v praxi.
V případě zájmu o ten to kurz se slevou napište na dana.kodesova@fbe.cz.