Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému.
- Účastníci pod vedením zkušeného školitele aplikují obsah především prostřednictvím cvičení a příkladů z praxe.
- Špičkoví lektoři se zkušenostmi a odborníci ve svém oboru.
- Vysoká míra spokojenosti účastníků kurzů.
Metody práce používané ve vzdělávacích programech jsou voleny tak, aby byla zajištěna interaktivita, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritní přenos znalostí do praxe.
V případě potřeby objednatele na kurz navazují workshopy přímo u klienta k aplikaci v procesech. Podle požadavků se zvolí vhodná softwarová podpora pro aplikaci FMEA v organizaci od jednoduchých šablon v aplikaci Excel až po specializovaný databázově orientovaný FMEA software se standardizovanou knihovnou hodnocení rizik.
- Pomoci účastníkům porozumět a prakticky využívat nástroje identifikace a eliminace známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému, návrhu, procesu nebo službě dříve, než se tyto chyby projeví u zákazníka.
- Předmětem FMEA je analýza chyb, jejich důsledků a příčin s cílem navrhnout nápravná opatření, která eliminují stávající nebo potenciální chyby.
- FMEA může být aplikována nejen na výrobní procesy a výrobky, ale také služby, finanční, sociální a jiné procesy. Výsledkem FMEA je přijetí účinných nápravných opatření, která sníží riziko, které s sebou vznik chyby přináší. Určené rizikové číslo dává do vzájemné vazby význam chyby, pravděpodobnost vzniku chyby, pravděpodobnost odhalení chyby. To umožňuje srovnání jednotlivých chyb a soustředění se na příčiny, které způsobují vznik chyby. Začátkem června 2019 byl vydán nový standard – příručka harmonizované FMEA, která obsahuje nejlepší praktiky z příruček AIAG a VDA.
FMEA v systémech zajištění kvality
- DFMEA (FMEA výrobku/designu), PFMEA (FMEA procesu).
- FMEA-MSR (FMEA monitorování a reakce systému).
Postup při projektu aplikace FMEA podle harmonizované příručky AIAG & VDA z roku 2019
- Definování produktu/procesu který bude analyzován v projektu FMEA s využitím 5T (planning & preparation).
- Určení struktury systému a jeho prvků (structure analysis).
- Popsání funkcí a úkolů, jejichž nositeli jsou prvky systému (function analysis).
- Analýza chyb pro každý zkoumaný prvek systému (failure analysis).
- Přiřazení AP (Action Priority) na základě kvalifikovaně stanovených koeficientů (risk analysis).
- Proces zlepšování (optimization).
- Archivace dokumentace FMEA a výsledků (results documentation).
Jak úspěšně aplikovat FMEA ve firmě (důrazy harmonizované FMEA)
- Dohody mezi zákazníky a dodavateli ohledně FMEA.
Strategie přechodu z předchozí verze FMEA. Ochrana know-how DFMEA a PFMEA. - Základní (obecná) FMEA a FMEA pro rodiny produktů.
- Přiřazení času vytváření FMEA k fázím APQP (pokročilé plánování kvality produktu) ak milníkům projektu vývoje nových dílů podle MLA (zabezpečení stupňů zralosti).
Softwarová podpora a praktické otázky využití FMEA v organizaci
| PROGRAM | 1.DEŇ | 2.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk