Kurz AI v projektovém řízení je zaměřen na praktické postupy využívání umělé inteligence při plánování, řízení a optimalizaci projektů.
Při práci na projektech lze výrazně zvýšit efektivitu díky využití AI. Připravenost na AI v projektovém managementu se stává klíčovým faktorem úspěchu. Do roku 2030 bude 80 % práce v projektovém managementu provádět AI (Gartner). Tato změna umožní projektovým manažerům řídit projekty mnohem efektivněji prostřednictvím automatizace úkolů, získáváním a využíváním poznatků z rozsáhlých datasetů a zrychlení procesů. Tento kurz poskytuje současným i budoucím projektovým manažerům praktické dovednosti v práci nástroji generativní AI, které jim umožní výrazně zvýšit efektivitu svých projektů.
- Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí cvičení a příkladů z praxe.
- Top lektoři s praxí a experti ve své oblasti.
- Vysoká míra spokojenosti účastníků kurzu.
Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, abychom zajistili interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřili na přenesení znalostí do praxe.
- Připravit se na práci s generativní AI a výrazně zvýšit svoji efektivitu jako projektový manažer
- Získat přehled o moderních AI nástrojích a jejich využití během celého životního cyklu řízení projektu.
- Získání praktické dovedností při práci s generativní AI pro řízení projektů s podporou umělé inteligence.
- Porozumět možnostem a limitům AI v projektovém managementu a identifikovat oblasti projektu, kde je AI využitelná a přináší nejvyšší přidanou hodnotu.
- Vytvořit akční plán pro integraci AI do vlastního projektového prostředí.
Spätná väzba
Praktické využití generativní AI pro projektové manažery
- Porozumění pilířům Umělé inteligence (AI) pro její lepší využití.
- Prompt engeneering. Jak vybrat a promptovat modely pro efektivní a nejpoužitelnější odpovědi?
Řízení projektů pomocí AI
- AI pro zvýšení efektivity v rutinních úkolech a podpora v komplexních úkolech projektového manažera: AI v řízení rizik, práci se stakeholdery, vytváření WBS, přípravě reportů a jiné.
- Benefity AI pro projektové týmy: inteligentní přidělování a optimalizace zdrojů, efektivnější komunikace a spolupráce s AI asistenty
- Práce na use case s vybranými AI nástroji.
AI nástroje a jejich praktické využití
- Přehled nástrojů pro analýzu velkých objemů dat, predikci trendů a rizik, a automatizovanou tvorbu reportů pro strategické rozhodování.
- Specializované verze modelu ChatGPT a agenti Copilot Pro s expertizou pro vaše projekty.
- Copilot Pro a jeho integrace do MS Planner pro vytváření WBS a projektových plánů pomocí AI.
Příklady, cvičení a implementace
- Best practicies pro AI projektový management
- Diskuse o různých přístupech k AI a přizpůsobení se specifickým potřebám organizace.
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy probíhající prezenční formou se konají v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk