Projektový management I

Cíl výcvikového kurzu

• Pochopení filozofie a praktické zvládnutí základních nástrojů projektového managementu v pozici projektového manažera a člena projektového týmu se zaměřením na fázi definování a plánování projektu.
• Standardizace přístupu k řízení projektů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA a vytvoření podmínek na zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů.

Obsah

Definování projektu

• Požadavky zainteresovaných stran.
• Kritické faktory úspěchu projektu.
• Studie uskutečnitelnosti — Feasibility study.

Plánování projektu

• Projektový tým. Dekompozice cílů.
• Etapový model projektu. Síťové grafy.
• Matice odpovědností a alokace zdrojů.
• Plánování rizik.
• Finanční management projektu (rentabilita projektu).

Realizace projektu

• Mílníky projektu (kontrolní body).
• Řízení a optimalizace ukazovatelů projektu, aktualizace.

Ukončení a dokumentace projektu

• Vyhodnocení splnění projektových cílů.

Počítačová podpora projektového managementu

• Ukázky simulace plánování a řízení projektu v prostředí MICROSOFT PROJECT.