Projektový management I
Cíl výcvikového kurzu
- Pochopení filozofie a praktické zvládnutí základních nástrojů projektového managementu v pozici projektového manažera a člena projektového týmu se zaměřením na fázi definování a plánování projektu.
- Standardizace přístupu k řízení projektů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA a vytvoření podmínek na zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů.
Obsah
Definování projektu
- Požadavky zainteresovaných stran.
- Kritické faktory úspěchu projektu.
- Studie uskutečnitelnosti — Feasibility study.
Plánování projektu
- Projektový tým. Dekompozice cílů.
- Etapový model projektu. Síťové grafy.
- Matice odpovědností a alokace zdrojů.
- Plánování rizik.
- Finanční management projektu (rentabilita projektu).
Realizace projektu
- Mílníky projektu (kontrolní body).
- Řízení a optimalizace ukazovatelů projektu, aktualizace.
Ukončení a dokumentace projektu
- Vyhodnocení splnění projektových cílů.
Počítačová podpora projektového managementu
- Ukázky simulace plánování a řízení projektu v prostředí MICROSOFT PROJECT.