Petr Peniška

Je lektorem, konzultantem, projektovým manažerem a koučem od roku 1996, s FBE spolupracuje od roku 2010. Konzultačně se věnuje projektovému řízení, zlepšování procesů metodikou Lean Six Sigma a řízení změn. Vede výcvikové, poradenské a koučovací projekty v oblasti manažerských dovedností, komunikace, týmové spolupráce a motivace. Absolvoval vzdělávací programy a výcviky v projektovém a procesním řízení a nástrojích zlepšování procesů, v řízení a vedení lidí, v systemickém přístupu a v koučování. Z Holandska převedl do ČR metodu Videotrénink interakcí. 

Nejvýznamnější reference: 

Volkswagen Bratislava, Maxion Wheel, SMC, Mann&Hummel, Pyrotek, Siemens, Otis, EnerSys, Steinel, Climax servis, Linet, SGL, Schenker DB, ČEZ, Centropol, Unilever, Eltodo, Philip Morris, Česká zbrojovka, Hügli Food, Česká národní banka, Komerční banka, ŘSD, RM Gastro,… 

Máte zájem o naše služby?

Napište nebo zavolejte