Kterým oblastem koučování se věnujete?
- rozvoj manažerských dovedností (v oblastech: Analytické myšlení, Etika, Change management, Kreativita v businessu, Manažerské rozhodování, Motivace, Řešení konfliktů, Self Management, Týmová práce)
- rozvoj leadershipu
- osobní rozvoj
- mentoring
Vzdělání:
1998 – 2003: postgraduální studium (Th.D.) – Evangelická teologická fakulta Univerzity Karlovy (ETF-UK), Praha.
1979 – 1984: vysokoškolské studium (Mgr.) – Komenského evangelická bohoslovecká fakulta, Praha
Předchozí pracovní zkušenosti
11 let působil na manažerských pozicích v různých organizacích
V letech 2007-2009 se podílel na vědeckém grantu Akademie věd ČR
2007 – dosud: lektor a konzultant – manažerské dovednosti, leadership, kreativita v businessu, business etika.
2010 – dosud: externí přednášející v magisterském programu ETF-UK předmět Management v etické perspektivě
2004 – dosud: člen představenstva nakladatelství Návrat
1994 – 2007: přednášející na ETS – Starý zákon, osobní rozvoj
1995 – 2005: zástupce ředitele ETS
1988 – 1994: kazatel Církve bratrské
Odborná kvalifikace lektora
S FBE spolupracuje od roku 2007; prochází pravidelně interním tréninkem FBE v min. rozsahu 6 dnů ročně
1994 – 2005: kurzy vzdělávání dospělých a leadershipu – OCI, Chrysalis Ministries, GATE v Rakousku a USA.
1996 – 1997: Pedagogické minimum MŠMT.
Nejvýznamnější vzdělávací reference
Spolupracoval na školících projektech pro vyšší a střední management, specialisty, interní trenéry, kouče a mentory. Je tvůrcem rozvojových projektů a výcvikových kurzů v oblasti např. kreativity, manažerské etiky, moderování, mentoringu. Jako konzultant a lektor se specializuje na:
– manažerské dovednosti, leadership
– time-management, delegování a vedení porad a řešitelských pracovních setkání
– týmovou práci (v týmu i mezi týmy)
– komunikaci ve standardních i konfliktních/těžkých situacích
– prezentační dovednosti
– kreativita
– výcvik interních trenérů, koučů a mentorů
V oblasti tréninku působil ve firmách jako např.: Behr, Billa, Continental, Česká spořitelna, ČSOB, Iveco, Penny Market, Billa, Komerční banka, Ministerstvo vnitra ČR, OBI, Poštovní spořitelna, Siemens, Slovak Telekom, Slovenské cukrovary, T-Mobile, TOP 09, Triglav, Uniqa, Witte Automotive, Zentiva.
Mezi významné projekty patří:
– Efektivní vedení porad a workshopů (ČSOB)
– Profesionální služby pro manažerské i nemanažerské pozice (ČS)
– Komplexní rozvojový program pro management (OBI)
– Moderování pracovních setkání (Behr)
– Kreativita v práci manažera, specialisty nebo interního trenéra (ČSOB, Poštovní spořitelna)
Reference v oblasti koučování a mentoringu
Jako mentor a kouč působil v poslední době v projektech:
– Koučování pracovníků nákupu - Witte Nejdek
– Mentoring pro pracovníky nákupu - OBI
Firmy:
Witte Automotive, OBI, CB, Česká spořitelna, ETS, Thermo Fisher, Univerzita Karlova
Pozice:
• Manažer/ka pobočky
• Jednatel společnosti
• Manažer nákupu
• Prorektor
• Student/ka
• Pastor
OTÁZKY PRO KOUČE:
Jakou formou/metodou koučujete?
Zaměřuji se na profesní a osobní rozvoj klientů. V oblasti profesního a osobního rozvoje pracuji převážně metodou GROW. Pokud o to klienti stojí a mám v dané oblasti příslušné kompetence, pracuji také formou mentoringu. Z mé zkušenosti klienti často stojí právě o mentoring. Dále se zaměřuji na stínování a individuální trénink konkrétních manažerských dovedností. Také zde používám metodu GROW.
Jakým dalším profesním aktivitám se v současné době věnujete?
V současnosti přednáším v magisterském programu ETF-UK předmět Management v etické perspektivě.
Co považujete za svůj největší profesionální úspěch („success story“) v roli kouče?
Za úspěch považuji ty body v koučingu, ve kterých klienti nahlédnou určitou situaci v nové, inspirující perspektivě a posunou je směrem k novým rozhodnutím a smysluplným řešením. Za největší úspěch považuji to, že se ke mně někteří klienti i po letech hlásí, vzpomínají na společná setkání a vrací se k určitému bodu v koučingu, který jim pomohl.