Zlepšení procesů

AI Role Plays a jejich využití v tréninku

Jeden a půl hodinový (14:00 - 15:30) online webinář, kde předsatavíme, jak využít AI Role Plays při tréninku zaměstnanců.

Moderní FMEA platformy pro řízení rizik a management kvality /APIS & PeakAvenue Platform Preview/

Online webinář, kde ukážeme, jak spojení know-how FBE v oblasti procesů a kvality s moderními FMEA platformami PeakAvenue umožňuje firmám výrazně zvýšit spolehlivost, snížit chybovost a posunout řízení rizik z tabulek do profesionálního, propojeného systému napříč celým APQP cyklem.

Copilot v praxi: AI pro dokumenty, data a rozhodování

Workshop zaměřený na praktické využití Copilota a moderních AI technologií při práci s dokumenty, daty, e-maily a firemními procesy. Naučíte se efektivně promptovat, používat AI ke zrychlení každodenních úkolů a integrovat Copilot do své praxe tak, aby přinášel měřitelné výsledky.

AI ve výrobní firmě

Implementace Industry 4.0 a digitalzace v organizaci, nejnovější trendy díky umělé inteligenci.

AI ve zlepšování procesů služeb

Metody zvyšování efektivnosti procesů pro dané oblasti.

AI v Logistice a SCM

Implementace Industry 4.0 a digitalzace v organizaci, nejnovější trendy díky umělé inteligenci.

TPM - totálně produktivní údržba

Inovovaný odborný kurz ve spolupráci s Duální akademií při VW Bratislava vás ukáže, jak efektivně zavést TPM do praxe, zlepšit efektivitu strojů a minimalizovat prostoje ve výrobě.

Lean Management I

Kurz Lean Management I je zaměřen na zvyšování efektivity, kvality a flexibility procesů.

Lean Management II – Value Stream Management

Metodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.

Lean Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt ve firmě přispívá ke zlepšování procesů svou participací na potřebných analýzách, projektech, při řešení problémů. Podporuje svoje lidi v dosahování stanovených výsledků.

Lean Six Sigma Green Belt

Posilte svůj tým školením Six Sigma Green Belt. Six Sigma hraje klíčovou roli při zlepšování procesů a má své místo v každém průmyslu, v chemickém nebo medicínském nevyjímaje.

SPC I - Způsobilost a stabilita procesů

Využití SPC při sběru a analýze dat, tvorbě regulačních diagramů a hodnocení způsobilosti procesů a zařízení.

SPC II - Aplikace statistických metod v praxi

Aplikaci postupů, při využití statistických metod v praxi.

SPC III - Data-driven problem solving v procesech

Řešení problémů na základě dat – od sběru a analýzy až po reálná zlepšení procesů.

EPR - Efektivní procesní řízení a KPI

Poskytnutí efektivních postupů a procesů, jak měřit jejich výkonnost.

Core Tools IATF pro automotive

Zlepšete své dovednosti v oblasti nástrojů kvality pomocí praktických cvičení a případových studií z praxe.

TQM I - Strategické plánování zlepšování produktů a procesů a měření výkonnosti

Propojte strategii firmy s cíli zlepšování, stanovením KPI´s, definováním projektů zlepšování a měřením procesů.

Finanční management pro nefinanční manažery

Porozumění vlivu ekonomických ukazatelů na různé aktivity společnosti.

Harmonizovaná FMEA I - analýza možných chyb a jejich důsledků

FMEA s podporou PLATO e1ns

Správné využití softwaru PLATO SCIO při řešení úloh FMEA.

5S - pět kroků managementu pracovního prostředí

Vytvoření více organizovaného a produktivního pracovního prostředí v pěti krocích.

8D - Řešení problémů metodou 8D

Zjišťování příčin problémů a následné zavádění řešení.

Využití Minitab při analýze a řízení procesů

Zlepšete své dovednosti v oblasti nástrojů kvality pomocí praktických cvičení a případových studií z praxe.

Project Management

Kurz je zaměřený na praktické zvládnutí základních nástrojů projektového řízení pro manažery a členy projektových týmů.

Problem solving - metody a nástroje řešení problémů

Určení kořenových příčin problémů a následnou implementaci řešení.