Projektový management I

Cíl výcvikového kurzu

  • Pochopení filozofie a praktické zvládnutí základních nástrojů projektového managementu v pozici projektového manažera a člena projektového týmu se zaměřením na fázi definování a plánování projektu.
  • Standardizace přístupu k řízení projektů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA a vytvoření podmínek na zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů.

Obsah

Definování projektu

  • Požadavky zainteresovaných stran.
  • Kritické faktory úspěchu projektu.
  • Studie uskutečnitelnosti — Feasibility study.

Plánování projektu

  • Projektový tým. Dekompozice cílů.
  • Etapový model projektu. Síťové grafy.
  • Matice odpovědností a alokace zdrojů.
  • Plánování rizik.
  • Finanční management projektu (rentabilita projektu).

Realizace projektu

  • Mílníky projektu (kontrolní body).
  • Řízení a optimalizace ukazovatelů projektu, aktualizace.

Ukončení a dokumentace projektu

  • Vyhodnocení splnění projektových cílů.

Počítačová podpora projektového managementu

  • Ukázky simulace plánování a řízení projektu v prostředí MICROSOFT PROJECT.